一个月三千块工资,你还想怎么样?
曾有个月薪三千的妹子,编的稿件漏洞百出,我怒拍桌子,她却回了句:“一个月三千块工资,你还想怎么样!”琢磨她这话挺有意思,就像我们买了件便宜货,用不了两天就坏了,于是宽慰自己:就花那么点钱买的东西,你还想怎么样?当然,她的潜台词是,你给我八千,我自然就做得好好的。但问题是,老板付薪水也是一分钱一分货,你必须在拿三千工资时,先体现出八千的价值,老板才愿意买单。作为老板,我该如何教育这样的员工,是直接开除还是可以教育呢?
正向思维:价值取向是年青人所要培养的,且看下面的案例分析:
老板总是说,“你必须在拿三千工资时,先体现出八千的价值” 心理还默默念叨 “就算那样,我也只能给您6千,虽然一分价钱一分货,但是谁都乐于发最少的钱买到最好的货”
员工“我认为我现在所体现的刚好是每个月3001元的价值,” 员工自信满满
老板“编的稿件漏洞百出,如何值3000?” 老板发火,怒拍桌子
员工:”就这么点工资,你还想怎样!“
老板感慨:便宜货,真的不好用啊,下次我买个贵一点的。
员工回到宿舍,跟室友闷闷不乐,于是宽慰”您就按老板说的,表现出个8千元的价值给他看,这样工资肯定就涨了!“
员工:话说您来这个公司几年了?
室友:呵呵 想一想 都快5年了,那时候老板还刚开厂,比较艰苦,那时候他跟我们一起吃饭,挺有趣的,有想法,能干”
员工:哦哦 ,据说现在老板 在香港也买了别墅,有宾利,法拉利…… 还有他远房的亲戚还跟您学过技术?现在都是副总了,
室友:是的啊,叫我师傅呢,偶尔也还来看我
员工:您觉得您现在价值多少呢?
室友,有点难过,转过脸,:不早了,先睡了
员工:那些肥差事早就留给有关系的人了,向我这种人,拼命去努力,老板也不会想着5年后我能在这城里买起房子,开上豪车,他希望我为他努力一辈子,却从没想过为我这一辈子负责,五险一金最基本的都没有,就好比小三,办张结婚证那是不可能的,老板就是我的理想,吊儿郎当的干,总有一天,老板会说,您自己去创业当老板吧!
那天晚上,员工策划着如何如何的去实践自己的老板梦,有好多还多条通往成功的道路
那天晚上,老板也想了很多很多,从新请一个?万一遇到个比较“傻”的,嘿嘿? 要不找个技术更好的,工资稍微多一点?要不找个刚毕业的大学生试试?……
第二天早成,谁都没有谁比谁起的更早,老板和员工还是在办公室不期而遇…………
于是故事就这么持续着,只是偶尔也会更换主角……
总结:
引导商友正确的价值取向观,例:衣服扣扣子,第一个扣子扣好了(基础性的工作做好了),那么按序把其它扣子扣好就会衣服扣得整齐(可持续发展的思维,努力开展其它工作)。价值取向观对年青人刚起步于事业发展,那么什么是价值取向呢?
价值取向(value orientation)是价值哲学的重要范畴,它指的是一定主体基于自己的价值观在面对或处理各种矛盾、冲突、关系时所持的基本价值立场、价值态度以及所表现出来的基本价值取向。价值取向具有实践品格,它的突出作用是决定、支配主体的价值选择,因而对主体自身、主体间关系、其它主体均有重大的影响。价值取向的合理化是进步人类的信念。
建议年青人多学习《圣经》、《商道》、《马云经典语录》!
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