Reid Hoffman：泡沫是少数人的，VC 的误是有意义

admin • 2024年10月30日 am7:15 • 未分类

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　　Recode：从投资人的角度来看，你如何评价 2013？
　　Reid Hoffman：我觉得 2013 是有意思的一年。一方面来说，看看一笔笔惊人的估值和纷纷涌入的资本，你完全可以说这是个泡沫。而在另一方面，却还有很多初创连下一轮在那儿都不知道，由于一些特别成功的公司存在，很多都人都担心投资回报会被这些少数人取得。
　　所以说，高估值和大量现金都是少数人的，其它人就没这么幸运了。
　　那么在风投圈里有些什么大趋势呢？
　　就像我说得那样，属于少数几家公司大交易是很难让人视而不见的。
　　我个人认为硅谷再一次将重心从生物科技转移到了软件上，尤其是对那些硅谷本地公司更是关注有加。不过，我也看到很多发生在全球市场的交易，比如来自巴西的几起和来自欧洲的惊喜。当然，还有中国市场，甚至在全美各地也有不少交易发生。
　　总体来看，小型投资者仍然是积极回应创业者的主要群体。我猜测，每一家公司都会告诉投资人他们是做移动或第二、第三屏幕的，每一家公司都会说大数据和文件迁移是他们的侧重点。
　　对于硬件的兴趣也逐渐再次高涨起来，这还包括量化自我的概念。但我们暂时不认为他们是风投对象。
　　既然你们避开了这些，那么有什么是让你感到因为错过而遗憾的？
　　我想我们没有给予通讯领域应有的关注，而且没能意识到科技界迅速的循环迭代和进化。比如说，我们没能认真对待 Snapchat。还有很多有趣的类似网络服务也在成长，这些新的沟通服务从我们眼皮地下溜走了。
　　对于任何投资人来说，什么时候加快脚步，什么时候放慢速度都是难以掌握的一件事情。
　　你现在的投资理论是怎样的？
　　我们对增长轮保持绝对关注，对数百万规模的投资则持保留态度。外面有不少对极度依赖市场的公司，我很高兴我们没有投他们。我们的投资大多数都是在两千万美元以内的。
　　你怎么评价 IPO 和 M&A 领域？
　　我认为它们呈现了一个积极的状态，因为市场提供了足够多的回报，并且有很多资本在寻求多元化投资。
　　合并和收购的案例有不少，而且我认为还会持续活跃下去，因为处于发展状态的公司们需要战略性出击和防守。另外，收购的次数总是有一个上限的。
　　不少知名 VC 都有过看起来非常戏剧性的失误，比如 Kleiner Perkins。你是怎么看待这个现象的？
　　如何管理演替和变化是所有公司需要面对的问题。Greylock 以一家东海岸公司的身份跑到硅谷驻扎下来就是一个很好的例子，同时它也是优良转型确实存在的一个佐证。
　　但是，这是存在于一个复杂游戏里的一个普通现象。你如何维持市场的信心？如何挑选正确的初创团队？如何在需要裁员的时候做出狠心决定？
　　所以，不如说 X, Y, Z 公司在寻找正确接替的过程中搞砸了，虽然它们的确是很好的新闻故事，场面看上去也是混乱不堪。关键是，在 VC 们的决定被事实定性以前，一切都是不确定的，并且这些决定的结果也要等到很晚之后才会出现。
　　关于科技界女性工作者的问题最近获得了不少关注。你的想法是？
　　这是个严肃的话题，我们已经谈论了一整年并想着如何才能在改善这个问题的过程中出一份力。这是个紧急情况，很明显的，问题是存在的，而我们需要来自所有人的关注。
　　通常来说，当我们投资了某个初创并何其达成合作的时候，我们会审视团队和管理层里的职员多元化问题。就像性别问题最近频频被报道一样，其实当非裔和西班牙裔员工被牵扯进去时情况会更加糟糕。
　　我希望我有一个解决办法，但我们一直在寻找，尤其是如何为多元化种群的就业创造一个稳定渠道。我们已经和以此为目标的招聘组织们进行合作。
　　至少，在这个问题上，人人都应该长期关注，当我们一年又一年的谈起这个话题时，必须把它当做一个至关重要的问题来对待。
　　我也希望能有个药到病除的方法，可惜并没有。
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